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鳳凰旅遊跨足私人健身房 1小時服務4人拼月收80萬

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為因應疫情寒冬,不斷力求轉型,日前除了宣布投入5億元,在小琉球蓋飯店之外,多角化經營動作不斷,現在又跨足健身產業,在台北信義安和捷運站附近,開設私人健身中心。雖然空間只有60 坪,四間獨立訓練室,但搭配最先進的健身器材和教練,打造消費者更專屬的私人健身空間,期望每個月帶來70~80萬的營收。

▲鳳凰旅遊多角經營。跨足健身產業,在台北市安和路一段,開設私人健身中心。

每一間健身房內都配有一台要價30萬元的多功能訓練機,

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不僅能做自由重量,同時也有史密斯和雙軌的滑鎖訓練,同時也有瑜珈球,並在專業教練帶領下,可完成30種的健身動作,環境舒適也私密,就是希望為消費者,打造後疫情時代的私人空間,而這也是鳳凰旅遊跨入健身產業的秘密武器。鳳凰旅遊總經理卞傑民表示,「我們不做最大,只做最好。」

▲不走大型健身中心型態,以私人專屬空間、專屬教練、吸引健身客群。

不走一般健身房的月費或是會員制,鎖定交通便利,小空間做區隔,首間健身中心內只有四間訓練室,還有3間乾濕分離的衛浴間,就是要力求舒適,用隱蔽性、專業教練,去吸引特定健身客群。總經理卞傑民表示,提供一個全新的健身共享平台,消費者除了可以購買運動課程,也能以小時為單位租用健身空間,進行個人訓練,或是讓外面的教練帶學生來教課,這是一個資源共享的概念,也是新型態的健身房。

▲鳳凰旅遊總經理卞傑民表示,鳳凰跨足健身產業,不做最大,只做最好。

新冠肺炎疫情已重創旅遊業,短期國旅只能是杯水車薪,各家都在力拼轉型,多角化經營,總經理卞傑民表示,「除了旅遊本業之外,其他能創造營收的項目,現階段都會去多角化嘗試,投入健身產業試水溫,目前收費主要是靠場租以及教練課程,如果營收能達到每個月70-80萬元的目標,不排除未來會陸續開設第2、第3家。」旅遊業插旗健身市場,就看能不能殺出一條生路。


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